Bryan Ruiz emplaza a la FIFA a que decida ya porque “necesito jugar”

Bryan Ruiz se impacienta y ha hablado en su web para decirle a la FIFA que tome una decisión que le permita jugar en el Levante hasta final de temporada porque “necesito entrenar y jugar”. Un error del club inglés, que envió la documentación un minuto más tarde de las 12pm de la noche del 31 enero ha provocado esta situación. 

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Fragmento de la portada de la web oficial de Bryan Ruiz

 

 

Bryan Ruiz, internacional de Costa Rica cedido por el Fulham al Levante la pasada semana, está pendiente de su futuro, ahora sólo en manos de la FIFA, quien decidirá si puede jugar en el Levante hasta final de temporada, como acordaron ambos clubes. A causa de una demora en los papeles por parte del club inglés que hizo que la documentación llegara un minuto después de las 12pm española, hora tope para la inscripción de jugadores en el período de invierno, la incorporación de Bryan Ruiz al Levante empieza a complicarse ante el silencio de FIFA.

Esto ha hecho que el futbolista se empiece a impacientar y, meidante este comunicado, reclama al máximo órgano futbolístico del planeta una solución que le permita “entrenar y jugar, que es lo que un jugador necesita”, comentó el futbolista en su web.

“Yo soy positivo de que la situación tendrá un buena resolución por parte de la FIFA, para jugar con el Levante, independientemente de qué fue lo que pasó con mi transferencia quiero y necesito estar en la cancha. Me preocupo porque soy un jugador de alto rendimiento, profesional, necesito trabajar y no puedo estar sin jugar ni entrenar. Desde el sábado solamente he podido entrenarme en el gimnasio”, dice el jugador en su web.

“Necesito estar concentrado, con ritmo, en buen nivel, vienen partidos importantes en el club Levante y también con la Selección Nacional y es difícil estar sin jugar y con incertidumbre por este tema que uno como jugador no debe de sufrir”, agregó.

“Espero que esta situación se logre resolver lo antes posible para mi bien y para el del club Levante”, concluyó Bryan Ruiz.

Al eCommerce colombiano le cuesta mirar fuera para vender

Tengo un producto y quiero venderlo en el exterior. Además de los habituales estudios de mercado (hábitos, competencia, precio, valor, etc) se ha de tener en cuenta otros aspectos legales como los tratados internacionales, las certificaciones o el etiquetado. Son algunos de los factores que hacen difícil que los eCommerce colombianos miren fuera. Ahora bien, es objetivo nacional, mejorar las exportaciones. Procolombia es la entidad encargada de su expansión. El eCommerce, una forma más.
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Artecma, valga a modo de ejemplo, es una empresa bogotana, creada en 1977 y que en sus orígenes, se enfocaba al mercado de clientes industriales (B2B), y posteriormente dio el salto a la venta final de un producto que destaca por su calidad para “la decoración y organización de la oficina y el hogar”.

Es una de las 3.170 empresas colombianas que exportan al exterior de forma física, datos aportados al portal Dineropor Maria Claudia Lacouture, presidenta de Procolombia, que publica un catálogo con las empresas que abren su mercado al exterior. En el camino, un total de 2.117 más, sujetas al camino de externalizar sus productos, algo que según la misma presidenta sólo hace el 1% de las empresas del país (1,3 millones de empresas). Leer más…

Un 88 por ciento de los españoles miran su Smartphone nada más levantarse

La relación entre el smartphone y nuestra vida diaria es cada vez mayor. Y, por tanto, también su grado de dependencia. Un estudio de Deloitte sobre consumo de móvil en España, revela que casi 9 de cada 10 españoles mira su teléfono móvil antes de que pase una hora tras levantarse. Concretamente, el 88% de los usuarios de smartphone en España miran su teléfono móvil antes de la hora de levantarse de la cama. Pero, si nos vamos al grupo central de los millennials (18-24 años), el porcentaje se acerca casi al pleno, ya que sube hasta el 95%, una cifra […]

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México: a la caza del liderazgo eCommerce en LATAM

Potencialmente, México debería encabezar el ranking de países en desarrollo del eCommerce de Latinoamérica. Sus contradicciones internas hacen que Brasil lidere este mercado en la región; la madurez del sector de compras digitales brasileño contrasta con el incipiente mercado mexicano al que, no obstante, se le augura un futuro prometedor y de liderazgo. Así es como México busca liderar el eCommerce en LATAM.México

La paradoja nace de la siguiente realidad: “Brasil juega un papel desmesurado en el comercio electrónico (de LATAM). Con $18M millones B2B y C2C en 2014 fue seis veces el tamaño del de México, a pesar de que la economía brasileña es seis veces menor”. La afirmación es de Zia Daniell Wigder, directora de Investigación de Forrester Research, en su blog eBusiness&Channel Strategy Professionals. 

Así lo cuenta en un post en Forrester, en el que invita a leer (y adquirir) su informe global titulado Predicción de eCommerce en América Latina, 2014-19, y en el que se analiza el mercado latinoamericano de este sector, zona en la que hay 1.500 millones de habitantes y con dos países entre las economías más importantes del mundo (México y Brasil), que junto a Argentina lideran el sector del e-comercio.

No es la única fuente que sustenta esta idea de la potencialidad de México en el liderazgo latinoamericano. Marcos Pueyrredon, presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico (@eInstituto), también ahonda en el tema: “México es el segundo mercado más grande de comercio electrónico en América Latina, con una participación del 14% en la región, por debajo de Brasil que supone el 59 por ciento. Pero la realidad es que aún está por debajo de su potencial de acuerdo al tamaño de la economía”, señalaba a El Economista de México coincidiendo con el eCommerce Day de DF en noviembre del pasado año. Leer más aquí (en Observatorio eCommerce)

Por Daniel Hermosilla (@DANIH069)

Colombia aspira subir al podio del eCommerce de la región antes de 2018

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“El crecimiento electrónico en nuestro país está presentando un crecimiento anual cercano al 40%”, señala uno de los pioneros en comercio electrónico colombiano, César Sánchez en el portal Portafolio.co.  Por encima de los resultados, la sensación es que, a pesar de las dificultades tecnológicas, de la ausencia de compra online a comercios locales y, por consiguiente, de un mercado interno fluido, las perspectivas es que el comercio electrónico en Colombia sostenga este crecimiento hasta 2018.

De seguir esta proyección, Sánchez cree que el comercio electrónico colombiano “puede desbancar a Argentina como tercera potencia en volumen de ventas de la región, y situarse de los dos líderes, México y Brasil”, una circunstancia que dependerá que sean capaces de educar y convencer a empresarios y clientes colombianos que se puede comprar con garantías a comercios locales.

“Hay muchos colombianos que están comprando por internet pero en el exterior porque todavía no han sido conquistados por los comercios locales”, concluye Sánchez, quien cree que la clave para lograrlo “no está en ofrecer más productos, más marcas o más servicios”, sino conseguir que “tengan la confianza suficiente para realizar las compras en nuestro país”. Leer más…

 

WhatsApp mueve ficha para seguir dominando el mercado

La posibilidad de utilizar WhatsApp en el ordenador y las tarjetas WhatSIM para poder conectarte a tu cuenta en cualquier país del mundo son dos de las novedades que presenta la compañía en este 2015 recién iniciado. Como objetivo, seguir como líder indiscutible del mercado de mensajería instantánea en el mundo. Un ejemplo: WhatsApp lanza WhatSIM. – See more at: http://observatorioecommerce.com/whatsapp-mueve-ficha-para-seguir-dominando-el-mercado/#sthash.GnVHS0Y6.dpuf
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http://ow.ly/HX61y

El consumo colaborativo conquista Latinoamérica

“Economía bajo demanda”, así reza uno de los grandes titulares del creciente Consumo Colaborativo. “El 2015 será el año de las masas”, se atreve a decir una de las voces autorizadas en este sector, Jeremiah Owyang, protagonista principal de Forbes para hablar de este fenómeno. Las cifras, 8 billones de dólares en captación de inversiones, hablan por sí solas. Latinoamérica es, además, una de la regiones con mayor crecimiento.

 

El consumo colaborativo conquista Latinoamérica | educa.ccce.org.co.

‘El espíritu Luis García’, mi artículo en @_officialpress

La derrota en Elche deja amargura y preocupación en el entorno granota. Pero creo que la reacción de Copa y el partido de Elche dejan cosas positivas para el futuro. Aun así, reto complicado. En la temporada 2010-11, el Levante de Luis García y Caicedo, en una situación similar, lo logró sumando 30 puntos en la segunda vuelta. A través de mi colaboración en @_officialpress

‘El espíritu Luis García’, por @DANIH069 #LevanteUD | OfficialPress – Plataforma universal de contenidos-Noticias.

Cyber Monday en Argentina: las ventas aumentaron un 245% y alcanzaron los $680M

 

 

Tercera edición del Cyber Monday en Argentina y explosión de ventas.  Es muy particular, porque es el primer país en celebrarlo (los pasados 10 y 11 de Noviembre cuando en la mayoría está previsto para el primer lunes de diciembre) y también porque no es un solo día, sino dos. 

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Observatorio eCommerce de Foro de Economía Digital Busniness School Cyber Monday en Argentina: las ventas aumentaron un 245% y alcanzaron los $680M – Observatorio eCommerce de Foro de Economía Digital Busniness School.

El placer de equivocarse (Lucas Alcaraz)

El Levante, como dice bien Superdeporte, puso sangre, sudor y más cosas para sumar un punto

El Levante, como dice bien Superdeporte, puso sangre, sudor y más cosas para sumar un punto

El cambio horario me jugó una mala pasada, y sólo pude ver el final del Sevilla-Levante. Pero vi el Levante-Almería completo. No pude ver la debacle de Lucas Alcaraz en Vigo en el día de su debut, pero en fin. Hablo sólo por lo que he visto. Y me gusta.

Me gusta que haya leído el diccionario granota antes de llegar. Supongo que él conocía y que Manolo (Salvador), escarmentado por haber dado todo el poder a Mendilíbar, le habrá marcado el camino. Aquí, en el Levante, mientras estemos como estamos, mientras elijamos lo que otros no quieran, mientras convenzamos a futbolistas con filantropías de club y bondades de ambientes sanos, se juega a no perder. Y si se gana. Amén, que diría un católico.

Equipo junto, solidario… Curiosamente, Juanfran (el guerrero superviviente de la época dorada del cerrojo blaugrana, con Ballesteros&company) está en el fregao de dejarse de florituras e ir a por los partidos a cara de perro. A todos (los granotas y aficionados al balompié) nos gustaría ver partidos de toque y exquisito gusto. El Levante, entonces en segunda, fue muchas temporadas un equipo que jugaba bien, pero fallaba en los momentos decisivos. Manolo le cambió el adn. Seguramente, por necesidad. Y la cosa cambió. Y en esas estamos.

Me mostré crítico con el modelo elegido de entrenador. Caparrós y Mendilíbar. Dos conceptos diferentes. Y dos errores. El primero porque no es de fiar. Le gusta más una cámara de TV que un lapicero a un tonto, y su discurso es tan grandilocuente como vacío. Lo hizo bien en Sevilla, pero el mejor Sevilla lo hicieron otros. Lo hizo bien en Bilbao. Jokin se ganó el corazón de San Mamés, pero Valverde se llevó los honores de llevarse el equipo a Champions en su primer intento. Salió trasquilado de Mallorca, al que hundió en Segunda. Llegó al Levante, vio, creó un guión, no se salió de él, y lo mejor es que su preparador de porteros nos puso a Keylor en la rampa de salida y dio oxígeno a la economía del club. Salvó al equipo porque le puso la dirección asistida. Onces, entrenamientos y cambios programados. Chico listo él, antes de pegar la espantà. 

Mendilíbar. Vaya por delante que me dicen que es un gran tipo. Un vascote que hace colla. Y seguro que es así. Va por delante que me gustan cómo juegan sus equipos (cuando lo consigue) y que estoy más cerca de su fútbol que del de Lucas Alcaraz, por ejemplo. Pero aquí no juzgamos a Mendilíbar entrenador. No. Juzgamos a Mendilíbar, entrenador del Levante UD. Y ahí, suspende. Primero, porque no tiene capacidad de adaptarse a la idiosincrasia del club. Segundo porque su objetivo de juego es algo que debería haber estimado a largo plazo. Primero, gano. Después, cambio. Para acabar cambiando y ganando. Estás en la élite y en el campo de batalla. No en la escuela de entrenadores experimentando sobre la marcha. El Levante es un club para hacer prácticas. Si lo salvas, aprobado.

Lucas Alcaraz. Me acordaba de una gran frase de mi amigo, el doctor Juanin Mercé. Brillante en el análisis como (seguramente y con todo el cariño) errático en la práctica. Su cabeza ve y desprende fútbol, pero le falta, además de difundirlo entre los aficionados, convencer a los futbolistas. Y eso no se enseña en la Academia de Entrenadores. Bueno, pues Mercé decía que entrenador triste, equipo triste. ¡Vale! ¡Toma ya!, me dije cuando me enteré que el elegido era Lucas Alcaraz, por otra parte, un viejo objetivo de Manolo Salvador, de siempre (un día haremos la lista de los objetos de deseo de Manolo. Los que han venido y los que nunca pudieron estar, estilo Salva Sevilla)

Bueno, pues a la dicho. Triste pero también serio. Y, al menos, por lo que he visto, el Levante de Alcaraz es un grupo serio. Los chistes seguramente los pondrá Barral en la caseta. Luego, en el campo, todos a partirse la crisma. El partido del Sevilla es uno de esos en los que el Levante se encuentra cómodo. El equipo que tuvo en sus filas aquella pareja que se hizo famosa por su dureza, la dupla Prieto-Martagón, no abandona nunca su esencia, aunque en el banquillo tenga al flojeras de Emery. La casta, tan de moda en el diccionario político español de los últimos tiempos, no se le presupone, está. Como a Juanfran, y Lucas, por el momento, sólo se ha dejado llevar.

Aún así, dos consideraciones. Los pases interiores a la espalda de la defensa siguen siendo un filón por donde nos crujen a ocasiones (aunque esto suele ser más mérito del contrario que demérito propio) y las contras es importante no sólo probarlas, hacerlas con rapidez y precisión y crear temor en el rival para que no se vaya alegremente al ataque. Hay que finalizarlas. Más vale un mal tiro que una pérdida que genera una contra. Y así, mejor. Me congratulo de la aparición de Víctor Camarasa, gran noticia para el levantinismo. Y mérito total de Mendilíbar. Básico para crear una escuela. Partamos del equipo del año pasado y hagamos crecerlo con los nuevos. Morales, menos participativo con Alcaraz, aparecerá. Ya lo verán. De momento, La Granotera vuelve a sonreír. Y eso, ya es una buena noticia.

 

 

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